De invoering van een entreeprijs van €17,50 voor de Zaanse Schans in 2025, met een geplande verhoging naar €20 in 2026, zal waarschijnlijk aanzienlijke gevolgen hebben voor toeristische trekpleisters zoals Marken.
Verwachte impact op Marken
1. Verschuiving van toeristenstromen: De Zaanse Schans trekt jaarlijks ongeveer 2,4 miljoen bezoekers. Met de nieuwe entreeprijzen en de afsluiting van het gebied in 2026, waarbij het geen openbaar gebied meer is, kunnen toeristen op zoek gaan naar alternatieve, gratis toegankelijke locaties. Marken, met zijn authentieke charme en gratis toegang, kan hierdoor een toename in bezoekersaantallen ervaren.
2. Toename van dagtoerisme: Toeristen die op zoek zijn naar een authentieke Nederlandse ervaring zonder extra kosten, kunnen eerder kiezen voor Marken. Dit kan leiden tot een stijging in het aantal dagjesmensen, wat zowel kansen als uitdagingen met zich meebrengt voor de lokale gemeenschap en infrastructuur.
3. Druk op lokale voorzieningen: Een toename in bezoekers kan extra druk leggen op de infrastructuur van Marken, zoals parkeergelegenheden, horecavoorzieningen en openbare ruimtes. Zonder passende maatregelen kan dit leiden tot overbelasting en mogelijke overlast voor bewoners.
Mogelijke strategieën voor Marken
1. Proactieve toeristische planning: Het is essentieel dat Marken zich voorbereidt op een mogelijke toename in toerisme. Dit kan door het ontwikkelen van een duurzaam toeristisch beleid dat de balans bewaart tussen economische voordelen en het behoud van de lokale leefomgeving.
2. Samenwerking met omliggende gemeenten: Door samen te werken met andere gemeenten en toeristische organisaties kan Marken profiteren van gedeelde inzichten en middelen om toerisme op een verantwoorde manier te beheren.
3. Investeren in infrastructuur: Om de mogelijke toename in bezoekers op te vangen, kan het nodig zijn om te investeren in infrastructuur, zoals verbeterde parkeervoorzieningen, duidelijke bewegwijzering en voldoende sanitaire voorzieningen.
Conclusie
De invoering van entreegelden bij de Zaanse Schans kan Marken zowel kansen als uitdagingen bieden. Door proactief beleid en samenwerking kan Marken zich positioneren als een aantrekkelijke, duurzame toeristische bestemming die zowel bezoekers als bewoners ten goede komt.
